Стратегия за развитие

ПН 3.3. Политически науки

Стратегия за развитие на професионално направление 3.3 Политически науки в СУ „Св. Климент Охридски“ за периода 2025-2030


Изтегли тук


Въведение

Настоящата стратегия е разработена от членовете на катедрите от професионално направление 3.3 Политически науки във Философския и Юридическия факултет, както и от Програмния съвет на програмите от професионално направление 3.3 във Факултета по класически и нови филологии на СУ „Св. Климент Охридски“ за периода 2025-2030 г.

Стратегията е разработена на основата на набор от стратегически документи на СУ „Св. Климент Охридски“:
− Стратегия за развитие на висшето образование в Република България за периода 2021-2030 г.;
− Национална стратегия за развитие на научните изследвания в Република България (2017-2030 г.);
− Мандатна програма на ректорското ръководство на Софийския университет „Св. Климент Охридски“ за периода 2023-2027 г.;
− Стратегия за развитие на научните изследвания в СУ „Св. Климент Охридски“ (2023-2026 г.);
− Стратегия за интернационализация на СУ (2020-2030 г.);
− Стратегия за развитието на електронното и дистанционното обучение в Софийския университет „Св. Климент Охридски“.

Стратегията определя основната стратегическа цел и тактическите цели за развитие на катедрите и програмите в професионалното направление съгласно тяхната визия и мисия и на база анализ на предимствата/възможностите и недостатъците/рисковете, наблюдавани в работата, към момента на изготвяне на стратегията.
Направлението обхваща бакалавърски, магистърски и докторски програми в няколко факултета на СУ „Св. Климент Охридски“. Програмите са интердисциплинарни, с акцент върху политическата теория, международните отношения, човешките права, европейската интеграция, културната дипломация и геополитиката. Преподавателският състав включва добре балансиран екип от утвърдени учени и млади изследователи от различни сфери на науката, активно участващи в научни проекти и академичен обмен.

Мисия
Основната мисия в рамките на обучението в професионално направление 3.3 Политически науки е да осигурява висококачествено образование и научноизследователска дейност, и да подпомага създаване на навици за обучение в рамките на целия живот в областта на политическите науки, като подготвя компетентни специалисти с критическо мислене, ангажирани с демократичните ценности и способни да допринасят за развитието на обществото на национално и международно ниво.

За да изпълнява тази своя мисия, образованието в професионално направление 3.3 Политически науки има за цел:
− да е образец на научноизследователска и преподавателска работа в областта на политическите науки; − да допринася за развитие на науката и образованието в сферата на политическите науки;
− да създава предпоставки за привличане на най-перспективните кандидатстуденти и кандидат-докторанти, които се интересуват от политически науки;
− да подготвя високообразовани кадри за нуждите на държавната и общинска администрация, висшето образование, научноизследователския сектор, бизнес организации, културни и политически институции, гражданския и неправителствения сектор и да развива умения и нагласи за критично и творческо мислене;
− да възпитава у младите хора нагласа за учене през целия живот и да им дава основа за успешна реализация и развитие във всички сфери на интелектуалния, културния и политическия живот на страната, Европа и света.

Визия

СУ „Св. Климент Охридски“ чрез катедрите от Философския факултет, осигуряващи обучението по ПН 3.3. Политически науки – „Политология“ и „Европеистика“, както и катедра „Международни отношения“ в Юридическия факултет, и специалностите, предлагани във Факултета по класически и нови филологии, утвърждава водещата си позиция сред университетите в страната и региона по отношение на обучението в професионално направление 3.3. Университетът служи за пример на високото качество на образованието и на научноизследователската дейност, на успешната реализация и на кариерното развитие на завършилите в академичната и професионалната общност в страната и извън нея. Университетът е разпознаваем, с добра репутация и в национален, и в международен план, като непрекъснато се стреми да подобрява позицията си в международните образователни класации.

SWOT анализ
Силни страни:
• престиж и признание в международни класации;
• богата академична традиция;
• интердисциплинарност на предлаганите програми;
• съвременни учебни планове, съобразени с водещи световни и европейски тенденции в областта на политическите науки;
• добра учебна инфраструктура и засилено практическо обучение на учащите;
• засилено обучение по и на чужди езици;
• активни контакти с образователни и културни институции и организации в страната, Европа и света, МОН на РБ, училища, РУО из страната;
• членство в международни организации и научни мрежи;
• активно участие на преподаватели, студенти и докторанти в научни проекти, конференции, инициативи и обмен на знания и добри практики;
• възможности за преподаватели, студенти, докторанти и административни лица за мобилност в рамките на ЕС и по света;
• активна публикационна дейност, включително на авторски издания и сборници на преподавателите и на катедрите в направлението.
• предоставяне на възможности за публикуване от страна на студенти и докторанти;
• достъп през университетската компютърна мрежа до световни бази данни, съдържащи научни и периодични издания в областта на политическите науки;
• добра реализация на завършилите студенти и висока оценка на подготовката им от страна на работодателите при сравнение с други висши училища в рамките на научното направление;
• добра връзка с организации от публичния и частния сектор, както и от неправителствения сектор.

Слаби страни:
• недостатъчни ресурси за научна дейност;
• недостатъчна видимост на международно ниво и недостатъчно наличие на публикации с висок impact factor поради ограничено присъствие на публикации в международнопризнати бази данни като Web of Science, Scopus
и др.;
• недостатъчна мотивация на студентите за преминаване от една в друга образователна степен в рамките на направлението;
• необходимост от повече на брой и мащаб проучвания на мнението на потребители на кадри, завършили в професионалното направление;
• ограничено предлагане на обучителни форми за обучаеми извън професионалното направление.

Възможности:
• привличане на студенти и докторанти от чужбина, в т.ч. от съседните страни, от страни с български малцинства и от страни извън Европейския съюз и Европейското икономическо пространство, както и от водещи университети в Европа по програма Еразъм+;
• разширяване на връзките с образователни, културни и граждански институции и организации;
• засилено сътрудничество с факултетните студентски съвети и привличането им като партньор при реализирането на идеи и проекти;
• засилено популяризиране на образователната, изследователската и експертната дейност на катедрите, включително в издания с висок impact factor и в международнопризнати бази данни като Web of Science, Scopus и др.;
• популяризиране на възможностите за продължаваща квалификация на обучаеми извън професионалното направление; • разширяване на международното сътрудничество;
• привличане на външно финансиране.

Заплахи:
• намаляване на интереса към политическите науки;
• повишена конкуренция от чуждестранни университети;
• непоследователна държавна политика по отношение подкрепата за развитието на професионалното направление;
• прогресивно намаляване на бройките за държавна поръчка, особено в магистърската и докторската степен;
• изоставане в достъпа и внедряването на нови технологии, на съвременната теория и практика на преподаване, както и в качеството на научноизследователската дейност.

Главна стратегическа цел

Главната стратегическа цел за развитие на професионално направление 3.3 Политически науки в СУ „Св. Климент Охридски“ е да продължи да поддържа високо качество на преподаването и на научните изследвания, съответстващи на най-добрите практики на университетите в Европейския съюз и извън него, създаващи условия за успешна професионална реализация на студентите, завършващи направлението, както и да постига значимо обществено влияние и ползотворно и координирано взаимодействие с други образователни, културни и граждански институции и организации.

Част от мерките за осъществяване на тази цел са:
− актуализиране, разработване, приемане и изменение на учебни планове и учебни програми;
− провеждане на научно-производствени и теренни практики на студентите, стажове и извънкласни дейности, включително продължаване на подкрепата за дейностите на студентските клубове и организации;
− стимулиране на научни изследвания с висока добавена стойност, публикувани в издания с висок impact factor и в международнопризнати бази данни като Web of Science, Scopus и др.;
− постоянно усъвършенстване на организацията на учебния процес и на формите на изпитване в бакалавърските, магистърските и докторските програми;
− усъвършенстване на организацията и провеждането на държавните изпити и защитите на дипломни работи в бакалавърските и магистърските програми, включително чрез привличането на специалисти от практиката като членове на изпитните комисии;
− поддържане и увеличаване на партньорства с бизнес организациите, включително по отношение на форми на продължаващо обучение (квалификация, преквалификация и специализация) на външни за обучението в професионалното направление лица.

Постигането на главната стратегическа цел ще се реализира при спазването на следните принципи:

1. Приемственост чрез подпомагане и насърчаване на кариерното развитие и израстването на по-младите членове на академичния състав, делегиране на права и задължения, разпределяне на отговорностите, свързани с различни аспекти от дейността на катедрите.

2. Адаптивност и иновативност чрез регулярно актуализиране на учебните програми съобразно тенденциите и промените в сферите на образованието, културата и гражданското общество, резултатите от научните изследвания; чрез възможностите за въвеждане на нови форми на преподаване, използване на информационните и комуникационните технологии (включително на изкуствен интелект) в учебния процес и научните изследвания.

3. Активност в използване на експертния капацитет на академичния състав чрез включване в университетски, национални и международни проекти – научни и практико-приложни, участие в научни форуми, обществени дискусии и др.

4. Взаимодействие с публичния сектор и бизнеса в България чрез формални и неформални договорености и ангажименти.

5. Поддържане и увеличаване на формите на продължаващо обучение (квалификация, преквалификация и специализация) на външни за обучението в ПН 3.3 Политически науки лица с продължителност поне 15 учебни часа чрез партньорства с бизнес организациите и институциите с цел увеличаване на квалификацията им посредством обучения в сферата на гражданското участие, финансовата грамотност, медийната грамотност, междукултурната комуникация, практически обучения във връзка с работата по европейски проекти или при вземане на решения в институциите на местно, национално и наднационално ниво.

6. Поддържане на международни партньорства и работа в мрежи чрез членство в международни организации и мрежи за съвместно осъществяване на проекти, обмяна на опит и добри практики в учебната и научната дейност.

7. Управление на качеството на административната, учебната и научноизследователската дейност чрез последователно прилагане на политиката за качество на СУ „Св. Климент Охридски“, спазване на вътрешноуниверситетските административни правила и процедури, разписани в нормативните документи на университета, и придържане към факултетните и катедрените правила за:
− разработване, приемане и изменение на учебни планове и учебни програми;
− провеждане на научно-производствени и теренни практики на студентите;
− организацията и провеждането на формите на изпитване в бакалавърските, магистърските и докторските програми;
− организацията и провеждането на държавните изпити и защитата на дипломни работи в бакалавърските и магистърските програми.

Основни приоритети

1. Повишаване на конкурентоспособността на Софийския университет „Св. Климент Охридски“ в условията на демографските тенденции в страната, динамиката на пазара на труда и засилващата се глобална конкуренция между висшите училища чрез предлагане на висококачествени образователни услуги и научни резултати, ориентирани към нуждите на студентите, докторантите, обществото и потребителите на кадри.
2. Съобразяване с международните стандарти в образованието и научните изследвания в областта.

Тактическа цел 1.
Повишаване на качеството и ефективността на обучението в професионалното направление за по-добра реализация на завършилите студенти и повишаване на международната видимост.

Мярка 1.1. Актуализиране на учебните планове и програми, адаптирани към изискванията на пазара на труда и в съответствие със съвременните тенденции и стандарти, свързани включително с развитието на изкуствения интелект.

Дейности:
− регулярно актуализиране на учебните планове и програми;
− адаптиране на учебните планове и програми към очакванията на пазара на труда и появата на нови професии под въздействие на дигиталната трансформация на различни обществени сектори;
− засилване на комуникацията със студенти и докторанти, включително обратна връзка за качеството на учебния процес и преподавателската дейност;
− поддържане на връзка със завършилите чрез активно използване на базата данни на Сдруженията на завършилите (Алумни клубовете).

Мярка 1.2. Оптимално използване на възможностите за студентска и докторантска мобилност.

Дейности:
– създаване на предпоставки за допълнително увеличаване на изходящата мобилност за студенти и докторанти по програма Еразъм+;
– подобряване и оптимизиране на обучението на чуждестранни студенти на английски език, включително по програма Еразъм+.

Мярка 1.3. Подобряване на практическата подготовка на студентите.

Дейности:
− ангажиране на студентите в изпълнението на самостоятелни задачи и самостоятелна работа с ресурси в рамките на семинарните занятия и/или включването им в реални изследователски проекти;
− засилено привличане като гост-лектори на утвърдени учени в направлението;
− засилено привличане като гост-лектори на утвърдени специалисти от практиката;
− активно сътрудничество с бивши студенти с успешна реализация по специалността;
− разширяване на мрежата от работодатели за провеждане на практическото обучение на студентите.

Мярка 1.4. Обогатяване на учебните ресурси и увеличаване на отворения достъп до научни публикации.

Дейности:
− постоянно обогатяване на библиотечния фонд с необходима за студентите и докторантите литература;
− увеличаване дела на публикациите с отворен достъп в научния архив на СУ „Св. Климент Охридски“;
− постоянно обогатяване на учебната дигитална библиотека на катедри „Политология“ и „Европеистика“.

Мярка 1.5. Създаване на бакалавърски, магистърски и докторски програми в направлението съвместно с партньорски университети от други страни.

Дейности:
− разработване на учебни планове за съвместни бакалавърски, магистърски и докторски програми с университети от ЕС;
− сключване на двустранни и/или многостранни договори за провеждане на съвместни бакалавърски, магистърски и докторски програми с университети от ЕС.

Тактическа цел 2.
Повишаване на квалификацията и развитие на академичния състав.

Мярка 2.1. Осигуряване на възможности за преподавателите да развиват и надграждат своите знания и квалификация, включително като предлагат курсове по направлението в други специалности и факултети на СУ.

Дейности:
− включване в професионални обучения;
− предлагане и утвърждаване на нови курсове в учебни планове на различни специалности и факултети на СУ;
− насърчаване и подпомагане включването в научни и практико-приложни проекти;
− осигуряване на възможности за включване в езикови курсове, курсове за използване на специализиран софтуер, обучение за използване на изкуствен интелект.

Мярка 2.2. Планирано кариерно израстване на академичния състав.

Дейности:
− обявяване на конкурси за академични длъжности в зависимост от готовността на преподавателите да покрият нормативните изисквания.

Мярка 2.3. Засилване на преподавателската мобилност по програма Еразъм+.

Дейности:
− реализиране на повече мобилности на преподаватели до 2030 г.

Тактическа цел 3.
Увеличаване на научноизследователската дейност и публикациите на преподавателите, студентите и докторантите особено в реферирани и индексирани издания в международно признати бази данни.

Мярка 3.1. Планиране на НИД и включване в университетски, национални и международни изследователски проекти.

Дейности:
− участие в проектни екипи с други висши училища в страната и чужбина, както и БАН, за съвместни научни изследвания и публикации в рамките на приетите национални научни програми;
− включване в национални и международни научни и практико-приложни проекти, финансирани от ЕС и други организации;
− ежегодно реализиране на проекти, финансирани от ФНИ на СУ „Св. Климент Охридски“;
− разширяване на участието на катедрите и техните членове в национални и международни научни мрежи, насочени към интердисциплинарни изследвания и практико-приложни резултати, включително по темата за изкуствен интелект;
− по-активно и по-масово включване на студенти и докторанти в НИД;
− насърчаване участието на преподавателите в национални и международни научни форуми, конференции и семинари, експертни работни групи, специализирани комисии и обществени обсъждания по значими теми и проблеми.

Мярка 3.2. Увеличаване броя на публикациите и повишаване на научния им принос.

Дейности:
− възприемане на стратегически подход към публикуването, в т.ч. фокус върху качеството, оригиналността, приносния характер;
− насърчаване и подпомагане на публикуването в реферирани и индексирани издания;
− насърчаване на публикуването на чужд език с цел достигане до по-широка аудитория и повишаване разпознаваемостта на преподавателите в международната научна общност;
− постигане на повече публикации на година в реферирани международни издания към 2030 г.

Мярка 3.4. Организиране и/или участие в организацията на научни и практикоприложни форуми.

Дейности:
− продължаване на практиката да се организират ежегодни международни научни конференции сред академичния състав;
− продължаване на организирането на съвместни докторантските конференции в направление 3.3. Политически науки;
− продължаване на организирането на годишни студентски научни конференции по направление 3.3. Политически науки;
− продължаване на разработване на научноизследователски проекти, вкл. по ФНИ, които включват участието на студенти и докторанти от направление 3.3. Политически науки;
− участие на катедрите в различни национални и международни практикоприложни форуми.

Тактическа цел 4.
Подобряване на учебната среда.

Мярка 4.1. Подобряване на учебната среда и техническата осигуреност на преподавателите, студентите и докторантите, включително и със софтуерни средства за съхранение, анализ и обработка на научна информация.

Дейности:
− обновяване на компютърната и офис техника, както и специализиран софтуер за научните изследвания и учебната дейност, включително генеративен изкуствен интелект;
− ежегодно актуализиране на използваните програмни продукти;
− изграждане на модерни учебни аудитории с аудио-визуални, мултимедийни и други високотехнологични продукти;
− разширяване и задълбочаване на връзките с партньори от образователни, културни и граждански институции и организации за подобряване на работната и учебна среда и техническата осигуреност;
− съдържателно, функционално обогатяване на страниците на катедрите в съответните факултетни сайтове, разширяване съдържанието и функционалността на английската им версия, поддържане на актуална информация и новини на уеб страниците на специалностите и в социалните медии.

Заключение
Настоящата стратегия осигурява цялостен и многостранен поглед към развитието на професионално направление 3.3 Политически науки в СУ „Св. Климент Охридски“ и е в синхрон и подкрепа на общоуниверситетската политика за качествено образование и стремеж към високи резултати от научноизследователската и художественотворческата дейност. Чрез нейното прилагане се цели създаването на среда, която насърчава високи постижения в обучението на специалисти от всички области на професионалното направление, стимулира интердисциплинарното и международното сътрудничество, насърчава мобилността на студенти, докторанти и преподаватели, насърчава научните изследвания. Постигането на посочените стратегически и тактически цели ще утвърди позицията на Софийския университет като една от водещите институции при подготовката и повишаването на квалификацията на специалисти от сферата на политическите науки.

We are using cookies to give you the best experience. You can find out more about which cookies we are using or switch them off in privacy settings.
AcceptPrivacy Settings

Този сайт използва бисквитки (cookies), за да ви предостави по-качествена услуга. Ако продължите да използвате сайта ни, се съгласявате с политиката за бисквитки.